KEPERLUAN
|
KEHENDAK
|
Makanan,Pakaian, Rumah
|
Kereta, tilam,TV
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Keperluan
Fisiologi
- Keperluan
Asas – udara, makan,minum,tidur, rehat,kesihatan
- Keperluan
Keselamatan – perlindungan –pakaian, tempat tinggal
- Keperluan
Sosial
- Keperluan
Kasih Sayang – persahabatan, keluarga
- Keperluan
Penghargaan – pujian dan sanjungan
- Keperluan
Rohani
- Nilai
Faedah Bentuk
- Nilai
Faedah Masa
- Nilai
Faedah Milikan
- Nilai
Faedah Tempat
- Perusahaan
– Ekstraktif, Perkilangan, Pembinaan
- Perdagangan
- Khidmat
Langsung
- Tanah
– bahan mentah/galian/hasil hutan
- Buruh
– usaha manusia secara fizikal/mental
- Usahawan
– menggabungjalin faktor pengeluaran
- Modal
– Harta benda,sumber kewangan
PENIAGA
|
USAHAWAN
|
|
|
|
|
|
|
- Aktiviti
barang tukar dengan barang
- Tidak
gunakan wang atau orang tengah
- Kemahuan
serentak
- Ada
lebihan barang
- Sukar
mendapatkan kemahuan serentak
- Sukar
tetapkan nilai barang
- Sukar
tetapkan kadar pertukaran
- Sukar
membahagi barang – contohnya barang hidup
- Barang
tidak tahan lama
- Sukar
mengangkut barang- jika saiz besar/banyak
- Melakukan
kerja ikut kemahiran/kebolehan
- Bagi
memenuhi keperluan dan kehendak
JENIS PENGKHUSUSAN
- Pengkhususan
mengikut profesion
- Kerja
berdasarkan pengetahuan – cth: Guru,doktor,polis dll
- Pengkhususan
mengikut proses
- Pembahagian
kerja dikilang
- Pengeluaran
dibahagi kepada beberapa proses
- Cth:
pasang pintu, pasang kusyen, sembur cat dll
- Pengkhususan
mengikut kawasan
- Perbezaan
jenis pengeluaran mengikut kawasan dalam negara
- Cth:
Pontian – Nanas, Kedah – padi , P.Pinang – Kilang
- Pengkhususan
antarabangsa
- Perbezaan
pengeluaran antara negara
- Cth:
Brunei- minyak, Jepun – barang elektronik
- Meningkatkan
pengeluaran
- Menggalakkan
pengeluaran besar-besaran/menikmati ekonomi bidangan
- Meningkatkan
kualiti
- Mengurangkan
kos buruh dan kos seunit barang
- Jimat
masa dan tenaga kerana guna mesin
- Meningkatkan
kemahiran
- Boleh
menumpu pada bidang yan ada kebolehan
- Meningkatkan
peluang pekerjaan
- Pekerja
mudah bosan
- Hanya
mahir dalam satu proses pengeluaran
- Tidak
kreatif
- Susah
berpindah ke pekerjaan lain
- Kos
beli mesin mahal
- Saling
bergantungan satu proses dengan yang lain
- Boleh
tergendala jika satu proses terhenti
- Kos
latih pekerja mahal
- Penggangguran
naik kerana banyak guna mesin